沈陽物業(yè)公司從設備改造入手，提高物業(yè)管理的科技含量

　　工程部是節(jié)能工作重點，除加強日常管理外，最重要的是從改造高耗能舊設備入手，選用節(jié)能設備，降低能耗、節(jié)約費用。要做好這項工作，需要有好的推廣形式，便于企業(yè)運作。在提高認識的基礎上，結合項目的不同情況，把物業(yè)用戶分成三種類型：
　　(1)如果是在物業(yè)早期介入的新用戶，應在工程設計中盡可能推廣或幫助業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設備，給用戶提出中肯的建議，幫助他們提前選擇、一步到位(此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實力，可以為今后的物業(yè)管理打下堅實基礎)。
　　(2)如果所管物業(yè)屬于工程設備老化、需要更新改造的，可及時列入改造計劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產(chǎn)品和節(jié)能設備、材料等，這樣就可以從根本上解決問題，降低能耗。
　　(3)對于物業(yè)管理中正在運行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設備，由于還沒有老化到一定程度，在改造設備的資金運作中就有困難，業(yè)主很難一次投入大量改造資金。我們就區(qū)分不同情況，幫助企業(yè)算賬，采取不同方式解決。例如與供貨商協(xié)商，如先支付一部份設備款，余款從更換設備以后節(jié)省的資金中分2-3年內償還。這些節(jié)能設備投入后，在兩三年左右時間內可收回投資，以后就是純增加的企業(yè)凈收益。這種方式業(yè)主就比較容易接受。