15億投資創(chuàng)全國第一,沈陽老舊小區(qū)改造也從最初的鋪路、修房等硬環(huán)境,開始深入到物業(yè)的軟環(huán)境建設(shè)。小區(qū)改造向物業(yè)管理延伸。
從區(qū)域負(fù)責(zé)到網(wǎng)格化,使棄管小區(qū)的改造和管理工作步步為營。
沈陽市城區(qū)現(xiàn)有棄管小區(qū)1502個,占小區(qū)總數(shù)的40%左右 ,“老舊小區(qū)改造在全國不是沒有先例,但總投資達15個億的改造工程,在全國還沒有先例?!庇捎跉v史原因,沈陽市城區(qū)現(xiàn)有棄管小區(qū)1502個,占小區(qū)總數(shù)的40%左右。這些小區(qū)年久失修,房屋的產(chǎn)權(quán)單位和售房單位又無法履行房屋修繕責(zé)任,居民意見非常大。沈陽市委和市政府對此極為關(guān)注,必須徹底解決棄管小區(qū)的管理問題,讓改革成果惠及百姓。這項工作從2010年開始,重點鎖定在改善房屋的使用功能上。
為杜絕黑心工程隊,市政府建立了市場清退制度,對于施工單位和監(jiān)理單位未盡職責(zé)的,今后不得再承攬棄管住宅改造工程。
老舊小區(qū)的居民們驚喜地看到,在樓房質(zhì)量改造之后,一些院子里慢慢增加了單元門、垃圾箱、晾衣架、自行車棚、休閑椅,甚至安裝監(jiān)控設(shè)施。目前各區(qū)結(jié)合自身特點推行的不同的老舊小區(qū)物業(yè)管理方法,都很有成效,而各區(qū)的中長期管理規(guī)劃和推進改造后棄管小區(qū)向市場化管理方向發(fā)展,是今后的重點工作,不能‘前治后亂’。