遼寧百特物業(yè)沈陽物業(yè)管理有限公司邁向和諧小區(qū),需過六大難關(guān)
截至6月底,由菏澤市住房保障和房產(chǎn)管理局開展為期一個月的“住宅小區(qū)走訪月活動”圓滿結(jié)束,在6月29日的活動總結(jié)會上,該局副局長周朝義說,在走訪中,發(fā)現(xiàn)了房屋質(zhì)量問題、小區(qū)安全和秩序問題、小區(qū)停車難、綠化管理缺失、業(yè)主委員會普遍反映工作開展難、物業(yè)公司經(jīng)營困難等六個方面的問題。針對這種共性問題,周朝義提出,下一步要采取多種措施建立提高物業(yè)管理服務(wù)的長效機(jī)制,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
自6月份以來,菏澤市住房保障和房產(chǎn)管理局開展住宅小區(qū)走訪月活動,每周抽出一天時間集中走訪6個小區(qū),一月中共走訪市區(qū)內(nèi)24個小區(qū)。走訪中,房管局工作人員和物業(yè)從業(yè)人員和小區(qū)業(yè)主面對面交流,了解業(yè)主的真實需求,調(diào)查業(yè)主對當(dāng)前物業(yè)管理的滿意度,了解業(yè)主自治組織的工作開展情況,了解物業(yè)企業(yè)目前的經(jīng)營管理狀況。
在走訪中,工作人員發(fā)現(xiàn)了許多小區(qū)中存在的普遍問題,總的來說存在房屋質(zhì)量問題、小區(qū)安全和秩序問題、小區(qū)停車難問題、綠化管理缺失、業(yè)主委員會普遍反映工作開展難、物業(yè)公司經(jīng)營困難等六個方面的問題。
針對以上問題,周朝義副局長提出了不同的建議。針對房屋質(zhì)量問題,仍在保修期之內(nèi)的,應(yīng)由開發(fā)商負(fù)責(zé)維修的,對開發(fā)企業(yè)集中交辦,在保修期之外的,可協(xié)商使用維修基金;針對業(yè)主委員會工作開展難,周朝義鼓勵小區(qū)探索實行住宅小區(qū)社區(qū)化管理。
除了提出具體措施,總結(jié)會還提出進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理考核制度、嚴(yán)格資質(zhì)管理、實行物業(yè)公司“分等定級”、按星級收費(fèi)、全面啟動前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范小區(qū)管理、創(chuàng)新物業(yè)管理等多項長效制度。
“人與人的溝通建立在點點滴滴的小事上,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要多為業(yè)主辦實事,只有給業(yè)主多辦實事,為業(yè)主解決實際困難,業(yè)主才能更好地理解物業(yè)公司,業(yè)主和物業(yè)的關(guān)系才更和諧?!敝艹x說。
過難關(guān)有攻略,房管部門支招解難題
問題:房屋質(zhì)量問題 攻略:申請維修基金
“我家地下室一下雨就滲水?!薄皦w滲水半年了一直沒人修理,找過物業(yè)多次也不管用。”“新房裝修半年,墻上就開始鼓包,通過物業(yè)找開發(fā)商多次,一直推諉?!薄谧咴L中,房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題、且出現(xiàn)問題后維修難是讓業(yè)主們最頭疼的問題。
記者了解到,多數(shù)小區(qū)中房屋質(zhì)量問題均為開發(fā)商建房時遺留的問題,且相當(dāng)普遍,在菏澤市房管局工作人員走訪的24個小區(qū)中,有19個小區(qū)反映了此類問題。
針對這一問題,周朝義提出,下一步將由菏澤市房管局牽頭,集中解決房屋漏雨、滲水問題。對于房屋在保修期以內(nèi)的,對開發(fā)企業(yè)集中交辦;對已過保修期的,可考慮申請使用維修基金。
問題:小區(qū)秩序管理問題 攻略:物業(yè)提高服務(wù)水平
門崗形同虛設(shè)、小區(qū)監(jiān)控?zé)o法正常使用、車輛亂停亂放、小區(qū)綠化帶屢遭破壞……所有這些問題,都折射小區(qū)秩序管理混亂,而混亂的小區(qū)管理,不僅不能給業(yè)主帶來舒心滿意的服務(wù),更連基本的安全感都無法保證,在調(diào)查中,24個小區(qū)中有13個小區(qū)業(yè)主對此表達(dá)了不滿。
超過半數(shù)被調(diào)查小區(qū)業(yè)主對秩序管理不滿意,這一調(diào)查結(jié)果反映了目前菏澤市物業(yè)行業(yè)服務(wù)水平亟待提高的現(xiàn)狀。針對這一問題,周朝義說,物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范小區(qū)的管理,包括安全、綠化、次序、防盜等各項工作的水平,切實提高物業(yè)公司服務(wù)水平。
問題:小區(qū)停車難 攻略:出臺車位管理辦法
有的小區(qū)只有100個車庫,卻有將近200輛車;有的小區(qū)業(yè)主為了自己進(jìn)出方便,雖有車庫卻還要停在外面;有的業(yè)主將愛車停在小區(qū)道路內(nèi),卻無端被劃出難看的劃痕;這邊道路停車難,那邊車庫卻閑置;外來車輛隨意占用本小區(qū)停車位……隨著私家車保有量的急劇增多,小區(qū)停車難問題日益凸顯,在調(diào)查中,24個小區(qū)中全部提到了停車難問題,停車問題已成為影響業(yè)主居住舒適度的重要因素。
針對小區(qū)停車難問題,周朝義表示,年內(nèi)菏澤市將出臺新的物業(yè)管理收費(fèi)辦法,其中將對小區(qū)停車收費(fèi)進(jìn)行明確規(guī)定,另外,他還透露,物業(yè)管理部門正起草小區(qū)車位管理辦法,對小區(qū)車位的使用做出統(tǒng)一規(guī)定,力圖破解這一難題。
問題:綠化管理缺失 攻略:加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)考核
小區(qū)綠地上堆滿了垃圾、本該精心修葺的草地和灌木叢變得雜亂無章,一旁的空地還被一些居民開辟成了菜地,這樣的情形在菏澤市不少小區(qū)內(nèi)都能看到,許多小區(qū)的綠地陷入無人管理的境地,綠化管理缺失也是此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)的一大問題。
“要改善這種情況,沒有別的辦法,只有物業(yè)公司真正負(fù)起責(zé)任來,加強(qiáng)對小區(qū)的管理?!敝艹x說。提到提高物業(yè)管理服務(wù)的長效機(jī)制,周朝義提出,從源頭上加強(qiáng)管理,一是嚴(yán)格物業(yè)公司資質(zhì)管理,二是全面啟動前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度,杜絕開發(fā)商隨意指定物業(yè)公司的現(xiàn)象;三是在行業(yè)監(jiān)管上,要進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)考核制度,堅持半年一次考核,并完善、充實考核內(nèi)容;并從全市層面上,建立健全小區(qū)內(nèi)管理制度,督促物業(yè)公司完善內(nèi)部制度。
問題:業(yè)委會工作難開展 攻略:物業(yè)管理社區(qū)化
在走訪和座談中,多個小區(qū)業(yè)主委員會成員普遍反映開展工作難,具體表現(xiàn)在業(yè)主委員會與業(yè)主之間、業(yè)主委員會與物業(yè)公司之間常發(fā)生矛盾;業(yè)委會沒有辦公經(jīng)費(fèi),許多事項要業(yè)委會成員倒貼;工作難度較大,業(yè)委會要協(xié)調(diào)小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司、供水、供電、燃?xì)?、熱力等多個部門的關(guān)系;改選換屆難度較大,常出現(xiàn)老一屆不愿干、新人干不了的局面。
“實際上,業(yè)委會承擔(dān)了許多基層社區(qū)居委會應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作,實際上業(yè)委會也具備這樣的功能,比如某人要在社區(qū)開個證明,但有時社區(qū)可能還不如小區(qū)了解情況,因此未來可探索住宅小區(qū)社區(qū)化管理,將業(yè)主委員會納入社區(qū),承擔(dān)部分基層社區(qū)的工作,并讓物業(yè)行業(yè)進(jìn)入社會管理,做到物業(yè)管理社區(qū)化,創(chuàng)新物業(yè)管理?!笨偨Y(jié)會上,周朝義提出這樣的探索思路。
問題:物業(yè)公司經(jīng)營困難 攻略:調(diào)整物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
走訪中,不光業(yè)主有話說,不少物業(yè)公司也趁此“大吐苦水”,多家物業(yè)公司反映,許多業(yè)主將物業(yè)當(dāng)做“全能管家”,但實際上物業(yè)公司有其固定的服務(wù)范圍,另外,由于物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依照2005年時收取,經(jīng)過幾年的物價上漲,物業(yè)公司賺取的利潤越來越薄,不少物業(yè)公司經(jīng)營舉步維艱。
針對這一現(xiàn)狀,周朝義稱菏澤市正醞釀出臺新的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在原有基礎(chǔ)適當(dāng)提高?!俺颂岣呤召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外,物業(yè)公司自身也要廣開經(jīng)營門路,一個小區(qū)就是一個小社會,除了商品需求外,還有許多服務(wù)需求。除了提高物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)外,物業(yè)公司要開動腦筋,廣開經(jīng)營門路?!敝艹x說。
他提出,下一步菏澤市將考慮為物業(yè)公司“分等定級”,類似于星級酒店管理模式,按照不同星級,物業(yè)公司有不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這就意味著,誰提供的服務(wù)好,誰就可以收取更高的費(fèi)用。