未來房企管理兩大趨勢—沈陽物業(yè)管理公司

    賽普公司董事長江躍宗以標桿地產萬科和龍湖為例，預測未來房企管理體系的兩大趨勢將是“體系完整和工作前置”?！叭f科的5986定律，即拿地后5個月開工，9個月銷售，開盤當天銷售60%，當月銷售80%，體現(xiàn)了整個公司基于一個戰(zhàn)略目標的體系完整性，是未來房企內部管理學習的方向之一。而龍湖的631定律，則是指60%工作前置，30%為正常工作，10%為后期的評估工作?！崩缀暾J為，萬科和龍湖管理風格不同，但是卻彰顯了房企管理未來的兩大趨勢。
　　
　　而在開發(fā)系統(tǒng)中，測評數(shù)據(jù)顯示涵蓋了前期拿地與項目定位、中期跟蹤監(jiān)控等工作在內的“計劃運營”和后續(xù)的“客服管理”兩個指標，呈現(xiàn)出測評房企與標桿房企之間的巨大差距，說明在標桿房企對于開發(fā)管理更為精細，在客戶服務上也不再被動應對。