淺談以人為本的企業(yè)發(fā)展路線-從用工荒看人為本

     持續(xù)出現(xiàn)的“用工荒”，已經(jīng)成為每年春節(jié)后社會(huì)各界關(guān)注的一大熱門話題。“用工荒”現(xiàn)象不僅預(yù)示著勞動(dòng)力市場進(jìn)入轉(zhuǎn)折階段，也必將對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。由于“用工荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延，以農(nóng)民工為代表的普通工人的工資開始上漲。國家統(tǒng)計(jì)局的最新資料顯示，2010年農(nóng)村外出務(wù)工人員在總量繼續(xù)增加的同時(shí)，其平均名義工資水平也較2009年上漲了19.3%。
     提供更加合理的工資、更良好的工作條件、更完善的福利和保障，已成為新形勢下企業(yè)吸納工人的必要條件。從目前的情況來看，“用工荒”似乎已經(jīng)成為長期存在的結(jié)構(gòu)性問題，原因何在？面對不斷上升的勞動(dòng)力成本，應(yīng)當(dāng)做出怎樣的政策調(diào)整以順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級呢？
    一般認(rèn)為，“用工荒”實(shí)際上是勞動(dòng)力無限供給時(shí)代結(jié)束的直接體現(xiàn)。由于過去30多年的快速增長，中國經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模躍居世界第二，就業(yè)機(jī)會(huì)越來越多。據(jù)測算，如果第二、第三產(chǎn)業(yè)能保持10%左右的增長速度，近幾年還可能年均創(chuàng)造2000多萬個(gè)新的就業(yè)崗位。由此可見，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展帶來了對勞動(dòng)力的旺盛需求。
    但與此同時(shí)，我國的勞動(dòng)力供給形勢正隨著人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變而發(fā)生急劇變化。其中一個(gè)突出的表現(xiàn)就是，每年新增勞動(dòng)年齡人口開始迅速下降。例如，2007年新增勞動(dòng)年齡人口的數(shù)量就由前一年的1491萬，大幅下降至894萬。據(jù)預(yù)測，2017年前后，我國新增勞動(dòng)年齡人口將首次出現(xiàn)負(fù)值，物業(yè)行業(yè)在飛速發(fā)展的背后，用人問題成為不可避免的實(shí)際問題，
華泰龍安物業(yè)公司擁有物業(yè)2級資質(zhì)，公司擁有有利的后背支持和自身競爭有利條件，企業(yè)深知以人為本是企業(yè)發(fā)展的基石。公司提出的“用文化凝聚人、用待遇吸引人、用學(xué)習(xí)培養(yǎng)人、用發(fā)展留住人”的人才觀念，就是給每位員工提供發(fā)展的廣闊舞臺，讓員工在企業(yè)分享成就感、找到歸屬感。建立“青年人訓(xùn)練營、預(yù)備經(jīng)理人訓(xùn)練營、職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營”培訓(xùn)體系，從管理層次、職業(yè)技能、崗位輪換等方面為員工提供多方位的培訓(xùn)，力爭使每位員工都能找到適合自己發(fā)展的舞臺。滿足企業(yè)各層級人才儲備的需要。
不過，需要指出的是，盡管企業(yè)給工人漲工資是應(yīng)對“用工荒”的必然，但從宏觀層面看，工資上漲并不能徹底改變勞動(dòng)力供求的基本格局。唯有改變技術(shù)類型、提高產(chǎn)品和服務(wù)增加值，企業(yè)才能獲得更為廣闊的生存和發(fā)展空間。
     無疑，從生產(chǎn)要素市場來看，勞動(dòng)力成本的上升使企業(yè)使用勞動(dòng)越來越昂貴，使用資本反倒顯得便宜。在價(jià)格信號的激勵(lì)下，一些企業(yè)會(huì)傾向于多使用資本，以替代勞動(dòng)的投入。這個(gè)過程就是所謂的產(chǎn)業(yè)升級過程。
    由于人力資本投資很大程度上無法在企業(yè)內(nèi)部完成，這就要求公共支出的傾斜與重視?？紤]到工資上漲帶來勞動(dòng)力市場的活躍，會(huì)增加人們主動(dòng)放棄培訓(xùn)的可能性。因此，政府部門有必要加大對基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育等的直接補(bǔ)貼，通過深化改革提升人力資本的投資質(zhì)量和效益，迎接中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的偉大挑戰(zhàn)。
    此外，在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸降低的大趨勢下，企業(yè)需要通過創(chuàng)新，增加產(chǎn)品附加值，獲得新的利潤源泉。然而，創(chuàng)新只有在適宜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，才能真正轉(zhuǎn)化成利潤。例如，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，就是鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)合理利潤的有效手段。