問題：建設珠三角生態(tài)宜居名城是開平在努力的事情。近年來，城區(qū)居民住宅樓從原來小、散、亂的“鴿籠”式單棟公寓開發(fā)逐步向小區(qū)化、花園式發(fā)展，為開平建設宜居城市提供良好的基礎，但是，住宅小區(qū)化進程當中，物業(yè)管理公司與小區(qū)業(yè)主之間的矛盾糾紛頻繁出現(xiàn)。小區(qū)物業(yè)管理存在兩大問題：一是眾多小區(qū)沒有成立業(yè)委會，開發(fā)商和物業(yè)管理公司之間大多處于“同一戰(zhàn)線”，當糾紛發(fā)生時，業(yè)主利益難以維護；二是不少小區(qū)保安的素質(zhì)良莠不齊。

　　建議：有關部門應及早介入，在有條件的小區(qū)召開業(yè)主大會。按有關規(guī)定，小區(qū)出售了50%的可以召開業(yè)主大會，業(yè)主要盡快成立業(yè)委會，實現(xiàn)由業(yè)委會選聘物業(yè)管理公司。同時，對小區(qū)保安進行登記備案。另外，建設部門要加強對現(xiàn)有物業(yè)管理公司的管理，可進行評比制度，獎優(yōu)罰劣。  (來源《江門日報》)