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保潔常識(shí)——物業(yè)清潔管理的內(nèi)容和特點(diǎn)

2740  2012-01-03 10:53:40
保潔常識(shí)——物業(yè)清潔管理的內(nèi)容和特點(diǎn)物業(yè)清潔管理作為一種跨行業(yè)的工作,它既是物業(yè)管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,也是環(huán)境清潔管理工作的和總要組成部分,具有物業(yè)管理及情急管理的雙重角色。它主要包括物業(yè)清潔管理的前期介入、物業(yè)清潔的驗(yàn)收接管、物業(yè)清潔的日常管理、物業(yè)清潔的“開(kāi)荒”、物業(yè)清潔的有償服務(wù)、物業(yè)清潔特殊環(huán)境作業(yè)、小區(qū)清潔管理規(guī)定及清潔標(biāo)識(shí)的等內(nèi)容。物業(yè)清潔是一種專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)的作業(yè),因此,清潔管理既...

                                               保潔常識(shí)——物業(yè)清潔管理的內(nèi)容和特點(diǎn)
      物業(yè)清潔管理作為一種跨行業(yè)的工作,它既是物業(yè)管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,也是環(huán)境清潔管理工作的和總要組成部分,具有物業(yè)管理及情急管理的雙重角色。它主要包括物業(yè)清潔管理的前期介入、物業(yè)清潔的驗(yàn)收接管、物業(yè)清潔的日常管理、物業(yè)清潔的“開(kāi)荒”、物業(yè)清潔的有償服務(wù)、物業(yè)清潔特殊環(huán)境作業(yè)、小區(qū)清潔管理規(guī)定及清潔標(biāo)識(shí)的等內(nèi)容。物業(yè)清潔是一種專業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)的作業(yè),因此,清潔管理既要符合物業(yè)管理和服務(wù)性要求,又要符合清潔環(huán)境的技術(shù)性要求。在這種雙重要求的約束下,物業(yè)清潔管理形成了既具有技術(shù)性又具有服務(wù)性的特點(diǎn)。
一、物業(yè)清潔管理的內(nèi)容
       (一)物業(yè)清潔管理的前期介入
         前期介入的方式有三種:
       (1)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的介入(即早期介入);
       (2)施工階段的介入(即中期介入);
       (3)工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)綜合驗(yàn)收階段的介入(即晚期介入)。
       (二)物業(yè)清潔的驗(yàn)收接管
       (三)物業(yè)清潔的日常清理
       (四)清潔有償服務(wù)

二、物業(yè)清潔管理工作的特點(diǎn)
       1、物業(yè)清潔管理前期介入的重要性
      
物業(yè)清潔管理的前期介入更能確保大廈的設(shè)計(jì)更符合現(xiàn)代化物業(yè)的管理要求,以便大廈建成后,能及時(shí)給業(yè)主及租戶提供高水平的服務(wù)。一個(gè)設(shè)備先進(jìn)、高質(zhì)量的大廈或小區(qū),為以后的物業(yè)清潔管理提供更多的方便,并能做到既節(jié)約人力、物力、財(cái)力,又能達(dá)到高水平的服務(wù)。
       2、管理模式生物多樣性
       物業(yè)清潔管理作為物業(yè)管理的內(nèi)容之一,具有多種模式:獨(dú)立管理模式、子公司式管理模式和外包式管理模式等。
       3、物業(yè)清潔管理的服務(wù)性
      
      物業(yè)管理是一種人性化、感情密集型的服務(wù)行業(yè)。在物業(yè)清潔管理中,環(huán)境清潔工作面對(duì)的已不僅僅是單純的物業(yè)管理主體,它還直接面對(duì)廣大業(yè)主(住戶)。打交道的對(duì)象是人,代表的是物業(yè)公司,因而物業(yè)清潔管理無(wú)論是工作時(shí)間、工作方式、儀容儀表、舉止行為、語(yǔ)言,還是服務(wù)態(tài)度都應(yīng)遵循服務(wù)行業(yè)的規(guī)范,以免給廣大業(yè)主或住戶帶來(lái)不便,甚至產(chǎn)生矛盾,給物業(yè)公司造成不良影響。例如:為了避免在工作時(shí)給業(yè)主或住戶造成影響,物業(yè)清潔在工作中提倡“零干擾”。
       4、物業(yè)清潔管理里具有消費(fèi)性
      
      物業(yè)清潔管理作為物業(yè)公司的一個(gè)部門,主要是對(duì)物業(yè)公司管轄范圍內(nèi)的環(huán)境清潔進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作,為業(yè)主(住戶)提供一個(gè)干凈、整潔、良好的生活環(huán)境。這些工作屬于物業(yè)管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,一般不能針對(duì)某項(xiàng)管理工作而另外向業(yè)主收費(fèi),維持日常運(yùn)作所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)等支出均來(lái)自物業(yè)管理公司的撥款,因此,對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),清潔管理部門是一個(gè)消費(fèi)性部門。當(dāng)然,也有個(gè)別物業(yè)管理公司,由于清潔部門的力量、技術(shù)雄厚,可以通過(guò)開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)及多種服務(wù)變小費(fèi)部門為創(chuàng)收部門,但其中的清潔管理部分支出仍然具有消費(fèi)性。
       5、清潔管理的技術(shù)性
      
      物業(yè)清潔管理工作與物業(yè)管理的其他服務(wù)性工作相比,具有較強(qiáng)的技術(shù)性。物業(yè)清潔管理員工在從事這一項(xiàng)工作之前,應(yīng)先接受系統(tǒng)的理論與實(shí)際操作的培訓(xùn),掌握對(duì)機(jī)器的操作,清潔藥水的分辨及使用,對(duì)地面、墻面等不同部位的清潔方法。通過(guò)提高綜合素質(zhì)而提高自身能力。沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),不掌握一定技術(shù)的清潔工很難將清潔管理工作做好。

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