15億投資創(chuàng)全國(guó)第一，沈陽(yáng)老舊小區(qū)改造也從最初的鋪路、修房等硬環(huán)境，開(kāi)始深入到物業(yè)的軟環(huán)境建設(shè)。小區(qū)改造向物業(yè)管理延伸。     

      從區(qū)域負(fù)責(zé)到網(wǎng)格化，使棄管小區(qū)的改造和管理工作步步為營(yíng)。

      沈陽(yáng)市城區(qū)現(xiàn)有棄管小區(qū)1502個(gè)，占小區(qū)總數(shù)的40%左右 ，“老舊小區(qū)改造在全國(guó)不是沒(méi)有先例，但總投資達(dá)15個(gè)億的改造工程，在全國(guó)還沒(méi)有先例。”由于歷史原因，沈陽(yáng)市城區(qū)現(xiàn)有棄管小區(qū)1502個(gè)，占小區(qū)總數(shù)的40%左右。這些小區(qū)年久失修，房屋的產(chǎn)權(quán)單位和售房單位又無(wú)法履行房屋修繕責(zé)任，居民意見(jiàn)非常大。沈陽(yáng)市委和市政府對(duì)此極為關(guān)注，必須徹底解決棄管小區(qū)的管理問(wèn)題，讓改革成果惠及百姓。這項(xiàng)工作從2010年開(kāi)始，重點(diǎn)鎖定在改善房屋的使用功能上。

     為杜絕黑心工程隊(duì)，市政府建立了市場(chǎng)清退制度，對(duì)于施工單位和監(jiān)理單位未盡職責(zé)的，今后不得再承攬棄管住宅改造工程。