目前，建設(shè)節(jié)約型社會，正成為各級政府和行業(yè)主管部門不遺余力開展和加強的一項重要工作。如何結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)自身特點，在建設(shè)節(jié)約型社會這一重大的社會經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展過程中，建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理，是一個值得所有物業(yè)管理人近鄰才深入思考的重大課題。本文對節(jié)約型物業(yè)管理的一些看法僅代表研究所目前的認識和看法，并且更多是思路性和方向性的探索，這也是本文的初衷，希望通過這篇文章能起到拋磚引玉的作用，引起廣大行業(yè)人士的共鳴，共同就這一話題進行探討，仁者見仁、智者見智，提出更多新的見解和思路，共同推進建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理的各項工作。

　　在目前階段，提出節(jié)約型物業(yè)管理概念，樹立節(jié)約型物業(yè)管理理念，努力建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理，對于行業(yè)發(fā)展來說，有著十分重要的現(xiàn)實意義，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.有利于增加物業(yè)管理企業(yè)效益。節(jié)約，從經(jīng)濟學(xué)的角度來說，就意味著資源消耗和生產(chǎn)成本的減少。馬克思說過“真正的經(jīng)濟節(jié)約在于節(jié)約勞動時間，即最低限度的，降低到最低限度的生產(chǎn)成本，但這種節(jié)約就等于發(fā)展生產(chǎn)力”(馬克思《政治經(jīng)濟學(xué)批判大綱(草稿)》)一般地，在競爭較為充分的市場經(jīng)濟環(huán)境中，商品或服務(wù)的價格主要由市場供需雙方?jīng)Q定的，在一定時期內(nèi)，只要技術(shù)條件和市場環(huán)境不出現(xiàn)大的變化，形成的這種價格也是比較穩(wěn)定的。因此可以說，在一定時期內(nèi)，在商品或服務(wù)市場價格一定的情況下，商品或服務(wù)生產(chǎn)成本減少了，就意味這商品或服務(wù)的提供才能夠獲取更多的超額利潤。市場經(jīng)濟的這種客觀規(guī)律在物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)毫無例外地也會生動體現(xiàn)著。在行業(yè)內(nèi)樹立節(jié)約型物業(yè)管理理念，努力建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理，從物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、物業(yè)服務(wù)提供的各個環(huán)節(jié)中倡導(dǎo)節(jié)約，厲行節(jié)約，建立鼓勵節(jié)約的激勵約束機制，就能在相當(dāng)大程度上在企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部減少資源的過量消耗和無謂的浪費，節(jié)約企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的戚本，提高企業(yè)和行業(yè)經(jīng)濟效益。

　　2.有利于轉(zhuǎn)變物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營發(fā)展觀念。傳統(tǒng)的物業(yè)管理經(jīng)營發(fā)展觀念認為，物業(yè)管理行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，投入多，產(chǎn)出少，是一個微利型行業(yè)，企業(yè)必須不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，多接管項目，實行“薄利多銷”和規(guī)?；?jīng)營，才能夠獲取足夠的利潤回報。這固然有一定的道理，但這樣的經(jīng)營發(fā)展策略持續(xù)發(fā)展下去必然會導(dǎo)致行業(yè)日趨激烈的競爭，產(chǎn)生惡性的競爭結(jié)果企業(yè)常常為了爭奪有限的市場“蛋糕”拼得你死我活，頭破血流，不得已紛紛使出最為原始的“價格戰(zhàn)”，而過度使用降價策略無疑會對市場秩序造成相當(dāng)大的破壞，不利于企業(yè)和行業(yè)的健康發(fā)展。簡而言之，這種傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式是一種短視且封閉的“鴕鳥型”發(fā)展模式，看不到發(fā)展的方向和趨勢，而且這也是不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的，經(jīng)濟學(xué)告訴我們，企業(yè)的發(fā)展是有邊界的，不是無限制擴大的。節(jié)約型物業(yè)管理則是要告誡物業(yè)管理企業(yè)管理者，企業(yè)的發(fā)展一方面不僅是要努力參與市場競爭，瞄準(zhǔn)外面的世界，另個不可偏廢的方面就是要努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思路，盯緊企業(yè)內(nèi)部，苦練內(nèi)功，降低企業(yè)資源的內(nèi)部消耗，提高資源利用效率，而這往往又是發(fā)展的關(guān)鍵。只有這樣，企業(yè)才能輕裝上陣，更加游刃有余地參與市場競爭活動。

　　3.有利于促進物業(yè)管理企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新，是時代發(fā)展的要求，也是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)不斷提高競爭優(yōu)勢，領(lǐng)先同行發(fā)展，獲取超額利潤的最為重要的武器。建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理關(guān)鍵是在于如何在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展，這個問題的答案就在于創(chuàng)新，需要不斷從管理和技術(shù)層面加以研究突破，促進節(jié)約型物業(yè)管理發(fā)展。建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理，要求在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)資源使用的減量化，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，這會促使行業(yè)和企業(yè)不斷推動物業(yè)管理服務(wù)觀念創(chuàng)新、服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新，更新管理服務(wù)觀念，改革經(jīng)營模式，提升服務(wù)技術(shù)水平，突破傳統(tǒng)的管理手段和技術(shù)水平，使用各種最新的節(jié)能省耗型技術(shù)提供保修、保潔、保綠、保衛(wèi)等各種基礎(chǔ)性服務(wù)，始終使物業(yè)處于最佳使用階段，在行業(yè)內(nèi)減少水、電、其他原材料以及人力資源的消耗。

　　4.有利于融洽物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主關(guān)系。建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理。是建設(shè)以“業(yè)主為本”的物業(yè)管理。在節(jié)約型物業(yè)管理中，工作重點是節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用、改善物業(yè)管理區(qū)域環(huán)境、延長物業(yè)使用壽命、倡導(dǎo)節(jié)約型生活方式?？梢钥吹剑@樣些工作內(nèi)容不僅是物業(yè)管理企業(yè)的利益訴求，也同時是廣大業(yè)主們的利益訴求。

　　物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的利益在節(jié)約型物業(yè)管理范疇下實現(xiàn)了最大程度的融合。在建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理中，企業(yè)通過節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用等工作能使業(yè)主繳納的物業(yè)管理服務(wù)費在更高程度和更大范圍內(nèi)得到合理充分使用，通過延長物業(yè)使用壽命、倡導(dǎo)節(jié)約型生活方式等工作能夠?qū)崒嵲谠谑箻I(yè)主受益，減少廣大業(yè)主的生活成本。另外還可以在建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理中建立業(yè)主公眾參與機制，發(fā)揮業(yè)主的聰明才智和積極主動性，向業(yè)主積極倡導(dǎo)節(jié)約型生活方式。這些活動都無疑會融洽物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的關(guān)系，有利于在新形勢下構(gòu)建企業(yè)和業(yè)主之間的互動、互利、互融的新型和諧關(guān)系。

　　5.有利于改善城市人居和生態(tài)環(huán)境。建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理，要求鼓勵物業(yè)管理企業(yè)采用節(jié)約能源、資源的新技術(shù)和手段，在行業(yè)內(nèi)貫徹實施強制淘汰制度，對行業(yè)中落后、浪費資源、污染環(huán)境的工藝技術(shù)、設(shè)備實行強制淘汰，積極利用經(jīng)濟手段、運用市場機制，鼓勵物業(yè)管理行業(yè)節(jié)約資源、降低污染排放，提高物業(yè)管理區(qū)域中水的利用率，加大物業(yè)管理區(qū)域垃圾分類處理力度，以最少的資源投入和垃圾產(chǎn)出，搞好社區(qū)管理和維護的各項工作，同時向居民倡導(dǎo)節(jié)約型健康生活方式，促使居民在生活中樹立環(huán)境保護和節(jié)約使用能源資源意識，減少生活污水排放量和生活垃圾產(chǎn)出，努力建設(shè)與環(huán)境友好的節(jié)約型物業(yè)管理服務(wù)模式，這樣不僅能大大改善物業(yè)管理區(qū)域的環(huán)境同時能減輕物業(yè)管理區(qū)域周圍的環(huán)境壓力，降低城市政府治理污染和處理垃圾的成本，切實促進改善城市人居和生態(tài)環(huán)境。

　　6.有利于實現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理的根本目的就是要在行業(yè)內(nèi)不斷提高資源利用效率，實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展就是要實現(xiàn)經(jīng)濟、人、資源和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，既要滿足當(dāng)代人需求，又不危及后代人滿足其需求的能力的發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同樣也是要實現(xiàn)行業(yè)、人、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，減少行業(yè)發(fā)展對各種稀缺資源的消耗和依賴，主要是通過技術(shù)進步和管理創(chuàng)新實現(xiàn)行業(yè)的長遠發(fā)展。建設(shè)節(jié)約型物業(yè)管理，積極在行業(yè)內(nèi)開展以節(jié)能節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用、延長物業(yè)使用壽命、倡導(dǎo)節(jié)約型生活方式為重點的各項工作，不斷進行觀念、管理和技術(shù)的創(chuàng)新，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政、科技和教育等多種手段，提高資源利用效率，促進行業(yè)進步，在物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)努力以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，這正是實現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。