管作分離可有效降低物業(yè)服務企業(yè)的成本
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2012-09-10 15:46:03
管作分離可有效降低物業(yè)服務企業(yè)的成本-沈陽物業(yè)管理公司勞動密集型企業(yè)的特點限定了物業(yè)服務企業(yè)的最大成本是人力成本，一些物業(yè)服務企業(yè)的人力成本幾乎占到物業(yè)費收入的80％以上，這就決定了物業(yè)服務企業(yè)的利潤空間非常有限。因此，要想擴展企業(yè)的利潤空間，除延伸服務產(chǎn)業(yè)鏈條、增加公司盈利點之外，降低企業(yè)的運營成本尤其是人力成本也是物業(yè)服務企業(yè)必須考慮和研究的一個方面。而走管作分離的專業(yè)化發(fā)展道路，將專項服務外包給...
管作分離可有效降低物業(yè)服務企業(yè)的成本-沈陽物業(yè)管理公司
勞動密集型企業(yè)的特點限定了物業(yè)服務企業(yè)的最大成本是人力成本，一些物業(yè)服務企業(yè)的人力成本幾乎占到物業(yè)費收入的80％以上，這就決定了物業(yè)服務企業(yè)的利潤空間非常有限。因此，要想擴展企業(yè)的利潤空間，除延伸服務產(chǎn)業(yè)鏈條、增加公司盈利點之外，降低企業(yè)的運營成本尤其是人力成本也是物業(yè)服務企業(yè)必須考慮和研究的一個方面。而走管作分離的專業(yè)化發(fā)展道路，將專項服務外包給專業(yè)公司則可以有效降低物業(yè)服務企業(yè)的運營成本。
當前，物業(yè)管理行業(yè)的一線操作層面臨著“用工荒”，諸如秩序維護、保潔、綠化等一線人員招聘難度大、流動性高、容易引發(fā)勞動糾紛，這都無形中抬高了物業(yè)服務企業(yè)的人力成本，而將專項服務外包給專業(yè)公司后，物業(yè)服務企業(yè)則可以減少其在這方面的投入。同時，由于各專業(yè)服務公司擁有規(guī)模優(yōu)勢，不少專業(yè)公司往往為多家甚至幾十家物業(yè)服務企業(yè)提供某項專業(yè)服務，通過專業(yè)服務設備工具的共享以及服務設備、消耗物料的批量購買可以實現(xiàn)管理成本的節(jié)約，從而使專項服務外包的運作成本低于物業(yè)服務企業(yè)直接承擔專項服務操作的成本。
以公司為鐵道部第二勘測設計院綜合大樓提供專項環(huán)境維護工作的案例來說，以前由該院物業(yè)服務分公司提供全面物業(yè)服務，由于服務項目主要為本大樓，所以環(huán)境維護工具、物料用量有限，采購價格只能按零售價格計算；而將此專項服務委托給專業(yè)公司后，由于專業(yè)公司服務于多個類似項目，此類物料耗用量無疑要大得多，采購價格當然按照批發(fā)價計算。所以，同一項目，同樣的耗材用量由于專項服務主體的變化，便降低了綜合成本。而這種綜合成本的降低帶來的也是物業(yè)服務企業(yè)運營成本的降低。
