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沈陽物業(yè)公司應從基礎上正確的認識物業(yè)服務

4040  2014-03-12 08:34:34
  1、定位。對服務的理解,物業(yè)公司應從基礎上正確的認識物業(yè)服務。物業(yè)公司是一個生活服務單位,而且對的是一個復雜的服務群體。他在24小時內對的都是老面孔,是服務內容不變的工作,不同商店,酒店等服務場所。永遠在利益,刺激,舒心,需求,質量的范圍中下功夫。客戶群體也是經(jīng)常變化的,使人感到很有新鮮感,而物業(yè)的工作每天都在重復每件事,對的都是老問題,在定位上一定要準確。那么怎么才能準確的定位呢?現(xiàn)在有一種說法...

  1、定位。對服務的理解,物業(yè)公司應從基礎上正確的認識物業(yè)服務。物業(yè)公司是一個生活服務單位,而且對的是一個復雜的服務群體。他在24小時內對的都是老面孔,是服務內容不變的工作,不同商店,酒店等服務場所。永遠在利益,刺激,舒心,需求,質量的范圍中下功夫??蛻羧后w也是經(jīng)常變化的,使人感到很有新鮮感,而物業(yè)的工作每天都在重復每件事,對的都是老問題,在定位上一定要準確。那么怎么才能準確的定位呢?現(xiàn)在有一種說法,說業(yè)主是上帝,而有些業(yè)主也認為自己是上帝。所以相互間的不平等就成為矛盾的起點。由于位置不平等物業(yè)人員不敢與業(yè)主平等對待。有些業(yè)主得理不讓人,甚至無理也攪三分,使物業(yè)工作非常的難做。首先上帝的說法是非常不正確的,有欺騙的嫌疑。業(yè)主是上帝那么物業(yè)人員就是奴仆了。我們說業(yè)主做不了上帝,物業(yè)人也不認可是奴仆,那么矛盾就產(chǎn)生了,這些都是雙方定位不準確造成的。人類在正常情況下的各項工作都是分工不同,沒有高低上下之分,業(yè)主在社會上的任何工作都是為人類創(chuàng)造財富或為人類服務,而物業(yè)公司在簽約的情況下也是在為一個小區(qū)或幾個小區(qū)做管家式的物業(yè)服務,物業(yè)公司為了全體業(yè)主有一個完整正常運轉的和諧生活環(huán)境,努力的做服務工作,解除了業(yè)主生活中的部分后顧之憂。所以,完全是兩個平等的服務與被服務實體。那么物業(yè)公司怎樣來對待業(yè)主呢?因為物業(yè)的服務是一種生活上的管家服務,對待人也是五花八門,因此要以兄弟姐妹,哥們朋友,自己的親人來分別對待,才可以達到很好服務的目的,對兄弟姐妹要以誠相待,對哥們朋友在法律的框架下要兩肋插刀,對待親人要全心全意。只有在平等互利,雙方的定位都準確的情況下才可以做好服務。對待兄弟姐妹要有一說一,有二說二,能做到什么,不能做到什么都要講清,而且要落到實處,達到對方放心,決不可說空話,對哥們朋友在關鍵的時候要上的去,如火災,水災,被盜,被搶等突發(fā)事件中,要在法律及行業(yè)的規(guī)則中勇敢的出手,做業(yè)主的保護衛(wèi)士。對待親人就是說,業(yè)主的問題要有對待親人的心態(tài)來處理問題。是物業(yè)公司解決得問題,要盡快解決,不是物業(yè)公司解決得問題,要幫助業(yè)主想辦法去解決,或通知業(yè)主的家人要及時解決??傊?,物業(yè)公司要本著3個對待來處理問題,絕不是業(yè)主想聽什么就說什么,業(yè)主想到什么物業(yè)就干什么。那樣就不存在平等了,在小區(qū)服務中要分別對待,堅持原則,說明道理,認真落實,才可以做一個合格的物業(yè)人員。

  2、服務中度的問題。人有高低,事有大小,物有長短,做服務工作也有度的問題,在物業(yè)服務中通常都是保安,保潔,綠化及工程的維修工作,一般的城市都有物業(yè)公司的服務標準。物業(yè)公司執(zhí)行就可以了,但在具體服務中,一定清楚什么是自己干的工作,什么不是自己干的工作,什么是自己能做的工作,什么是自己不能做的工作,什么是自己熟悉的工作,什么是自己不熟悉的工作,切不可打腫臉充胖子,不懂裝懂,造成不必要的影響和損失。在執(zhí)行規(guī)定的服務標準中略高于自己執(zhí)行標準最好。這樣可在契約中占有優(yōu)勢,也可與業(yè)主做有效的溝通,不是自己工作范圍或執(zhí)行標準的工作,物業(yè)要謹慎對待,不是不可以干,而是懂得怎么干,或學好后再干,可使企業(yè)避免風險迅速發(fā)展。我們講度就是自身素質,能量,功夫,極限所定的尺度。跨越是要出問題的,我們講一位女業(yè)主提了很多東西回家,進小區(qū)后,護衛(wèi)人員看到后,主動上前幫助女業(yè)主提東西回家,到門口時女業(yè)主說謝謝了,把東西就放到這吧,這時護衛(wèi)就應說不客氣,放下東西就可以走人了,這就是度。如果護衛(wèi)熱情很高,非要將東西幫助提到室內,就可能使女業(yè)主感到很不舒服。因為自己家的各部位都是隱私,不想讓別人看到或進入,你這種熱情就超出了對方的接受范圍。這說明物業(yè)的培訓不到位,人員素質差,再講一有償服務,一業(yè)主報室內下水堵了,物業(yè)公司講是有償服務業(yè)主同意,物業(yè)工程人員帶著必要的工具到達現(xiàn)場,檢查后是業(yè)主室內的馬桶堵了,說讓業(yè)主找個凳子,然后將疏通機放在上面開始疏通,通完后放水試很通暢,因為是本小區(qū)的業(yè)主只收市場價的五分之一,業(yè)主非常感謝,工程人員收了工具回到公司,隨后業(yè)主打來電話報說工程人員走后,他刷洗馬桶時發(fā)現(xiàn),5萬元的多功能馬桶被疏通機的鋼絲劃得都是傷痕,洗不掉了。首先我們分析這個事情,物業(yè)做的是有償服務,不管你收多少錢,心態(tài)是什么,但結果是存在問題的,物業(yè)公司肯定是要負責任的,這就給物業(yè)公司帶來不必要的損失,因此說不具備條件的事決不可做,人員素質達不到要求的不可介入,所以一定要掌握好服務中度的問題,切不可做自己不懂或不清楚的事情。

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